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管理工作父母

创造一个灵活的快乐劳动力

管理工作父母 - 创建一个灵活,快乐的劳动力

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灵活性是从事父母获得最好的关键。

迈克尔是你最有才华的团队成员之一:他是专注和创新的,他从未错过截止日期。然而,由于家庭义务,他希望每天下午3点留下工作。收集他的孩子。

迈克尔要求早些时候进来,或者在晚上工作,弥补这个浪费的时间,但你必须否认他的要求。虽然您的组织确实有一个弹性策略到位,但您需要他工作办公时间,以便他可以接听呼叫并亲自参加客户会议。几个月后,他为您的组织留下了一家提供灵活工作时间的公司。

美国。劳工统计局报告称,58%的家庭有两个工作父母。在U.K.中国家统计局将这个数字达到53%。通过这些数字,以及单亲家庭以及您的团队中的几个人可能是父母。

员工在劳动力面临挑战和时间限制,其他专业人士可能不会经历。组织需要支持工作父母,或者他们可能会发现他们对拥有更多家庭友好政策的公司丢失了它们。此外,您将从积极和高度动力的工作父母那里获得更好的工作,谁认为组织在他们身边。“

在本文中,我们将看看如何从您的团队中的工作父母那里获得最好的。我们也会看看组织如何获得公平交易。

父母工作的挑战

有孩子的专业人士面临着一些挑战。

例如,典型的工作日小时通常与孩子的学校或日托计划发生冲突,因此父母可能需要尽早留下工作以照顾孩子。他们可能还需要时间为学校假期,特别活动,假期或疾病。

因为工作父母经常要使用休假时间来照顾生病的孩子,或者容纳学校度假时间表,他们可能几乎没有时间留给了重要事件,例如学校扮演和儿童的体育赛事。这可以产生压力和内疚,这可能会影响生产率和福祉。

此外,保持健康的生活平衡可能是父母的斗争。他们自然地把孩子的需求放在上面,这意味着他们通常比非父母自己花费更少的时间。烧完压力和缺乏身体健康是工作父母和他们的组织的主要挑战。

就业指南

许多国家有保护父母的法律,但这些法律的范围取决于您的位置。

例如,美国保证工作父母12周的未付产假或陪产假*。但是,如果组织雇用少于50人,或者如果父母兼职,则这项法律不适用。

如果他们有资格,英国和威尔士的工作母亲保证39周的产假,持续52周的产假。加拿大保证15-18周的付薪产假,这可以随着“育婴假“可以在两个父母之间共享。

在英格兰和威尔士,父亲有权获得一周或两个星期的带薪休假,如果孩子的母亲返回工作,他们可以申请额外的父亲假期为26周。在加拿大,父亲在薪酬育儿假期达到35-52周,除非他们已经签署了这些时间到他们的配偶。瑞典的陪芬休假政策是世界上最慷慨的政策 - 父母双方都有权获得240天的带薪休假,这可以在他们之间分享。

在英格兰和威尔士,工作父母或照顾者可以“制定法定申请”,以灵活工作。(雇主不必授予这一点,并将其归结为每个组织来做出这一决定。)在美国,公平劳动标准法案并未解决灵活的工作,但将其留给本组织。

歧视是父母工作的另一个问题。在一些国家,询问潜在招聘是否有孩子,或歧视孕妇,以及妇女一般,这是违法的。在识别歧视时可能困难,这些政策可以帮助确保父母的平等。

注1:

本文仅作为一般指南。就业法律法规在每个国家都有不同。在借阅任何结论之前,研究您所在国家/地区或地区的法律。

笔记2:

灵活性不应仅在一个方向上工作。虽然人们可以要求灵活性,但他们有责任继续提供优质的工作。经理需要确保,公平,父母符合此责任。

支持工作父母的策略

在家庭友好组织中工作的父母往往经历更少的压力,更高的生产力,更高的士气和更高的工作满意度,而不是那些在更严格的环境中工作的人。您可以通过几种方式支持团队中的工作父母。

1.提供灵活的计划

U.K.的贸易和工业工作人员生活平衡员工调查发现,75%的介绍灵活的工作实践的组织具有更具忠诚和动机的劳动力。在适当的情况下为工作父母提供灵活性是提供支持的最有效的方法之一。

有很多方法可以为您的团队成员提供灵活性。例如...

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