成功分析
对您的顶级人民的潜在新兵进行基准测试
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Drnadig
您的候选人如何衡量？
你正在招募新的账户职员。
您面试的每个人都必须采取与任务相关的测试，看看他们是否已了解该职位所需的知识，技能和能力。但是，您的申请人都没有管理完成您所设置的测试，即使是最好的测试只会评分约60％，这在很大程度上是因为他们留下了如此多的问题。
那么这里的问题是什么？测试是否太难了？时间限制不现实吗？或者没有候选人实际上没有工作？
你需要知道答案，因为否则你可能会拒绝一些好的新人。但是你如何识别你的理想“通过标记”应该是什么？你怎么知道这些测试是否真的帮助你找到要在你试图填补的职位中擅长的人？
“成功分析”是一个简单的工具，可帮助您回答这些问题。在本文中，我们将解释它是什么，以及如何使用它来挑选最佳新兵。
成功分析
许多组织要求求职者完成某种能力或技能测试。这些可以从简单的逻辑测试到旨在测量创造力，通信技巧和决策能力的复杂任务。
使用“成功剖析”，你只需将候选人的得分与现有的、表现出色的团队成员的得分进行比较。这给了你一种方法来衡量潜在新员工的能力，与你最优秀的人相比，它给了你一种方法来检查你设置的测试是有效和有用的。使用这种基准，你可以做出更明智的决定，哪一个人将是你需要填补的职位的最佳人选。
所有您所要做的就是获得一些高性能的团队成员来接受您的招聘测试。这些将是已经证明自己是擅长和可靠的人，他们的测试结果将为您提供一系列分数的图片，您可以使用类似的口径新的招聘。
提示1：
对人们的合适组成对您来说，这是一个重要的是，而不是那些恰好在特定日子在办公室的人。理想情况下，您应该选择成功对新招募的一个类似角色的团队成员，因为他们有类似的技能和力量对所需的人。
提示2：
请记住，外面的候选人可能无法做到这一点和你的明星表演者，因为它们更加紧张，或者因为它们可能越来越少用来做你设置的任务类型。当您的测试衡量当前知识，技能或能力水平，而不是某种类型的工作的能力时，尤其如此。
不要忘记，如果你招募一个已经能够非常好地完成工作的人，他们可能会感到无聊，并想要继续前进。在长期来看，这对你不利！
测试
有很多招聘和技能测试都很适合成功分析。以下是一些你可以考虑的例子:…
