奖励你的团队

想象一下这样的场景:您的一个团队成员通过花费数周时间创建的流程为公司节省了大量资金。

就在寒假之前，所以你决定奖励她一只火鸡，让她和她的家人可以享受一晚的晚餐。你把火鸡给她做了个隆重的仪式。她微笑着害羞地收下了礼物，迅速地把它放进了办公室的冰箱里。你感觉很好，因为你奖励了她的努力，她似乎很高兴得到认可。

但她吗?事情并不总是像表面上那样。你没有花时间去了解她是否吃肉，所以你没有发现她是个素食主义者。你没有想到她上班要坐一个小时的火车——所以当她把冷冻火鸡送回家送给朋友时，火鸡就会变成湿漉漉的一团。

你有没有想过为什么你提供的奖励似乎没有得到很好?我们经常从商业专家那里听到奖励你的团队是多么重要。但是花时间去发现你的团队真正想要被认可的方式也是同样重要的。有时人们不想要奖金或加薪。相反，他们真正想要的是一句真诚的“谢谢你”，或者放一天假与家人共度。

本文可以帮助您了解认识团队的“来龙去脉”。

奖励团队的重要性

尽管奖励员工超出工资和福利的想法似乎是显而易见的，但一些领导避免这种做法，也许是因为……