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弗兰克和莉莲吉尔格

人体工程学和“时间和运动”的先驱

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你是如何跟踪你的时间？

效率和生产力在一起，有效地工作有许多含义。这不仅仅是在某种程度上工作，允许您在固定的时间内完成最多的方式。它还涉及确保您不会损害生产力。

如果你的工作太快，你就会冒犯错误。您也冒着精神或身体疲倦，您必须停止工作过早，这意味着您的总效率会受到影响。

今天，我们经常使用人体工程学原则来设计工作和工作场所设备。从一些简单的东西放置在中心位置的复印机中，以定制设计工作站，以尽量减少重复应变损伤，工作效率的原则是我们周围的。但这些想法在哪里起源？

19世纪后期所设计的效率低下的工作场所导致20世纪初的科学管理运动，将科学方法应用于工作场所的研究。Frank Gilbreth和他的妻子Lillian，是这种运动的支持者。Gilbreths在工作中开创了“时间和运动”的研究。他们对效率感兴趣，因此他们设立了实验来检查各个工人在日常工作时制造的运动。

在他成为工作场所研究员之前，弗兰克是一名砌砖经纪人。他指出，每个工人都有自己的铺设砖的方式。通过观察这些单独的方法，他确定了完成任务的最有效方法。弗兰克认为，通过有效地工作，雇主和工人都将受益 - 雇主将获得更多的生产力，工人会降低压力和疲劳。他的观察结果最终导致了一种铺设砖块的新方式，这些砖块增加了一倍以上的产出。

另一个弗兰克的研究导致了在现代手术室中的手术助理创造了作用。代替外科医生寻找他需要的每种乐器，护士将站在外科医生适当的工具。

有趣的事实：“十几个人更便宜”是由Frank和Lillian的弗兰克Jr.和ernestine撰写的。家庭中有12个孩子，而这本书（和后续电影）突出了由于父母的方法而引入家庭的效率。