Rolestorming.

你曾经在头脑风暴的会议上过，有一个好主意，有点“在那里”？如果是这样，你可能会对自己保持这个想法，因为你对与你的小组分享了它的感到尴尬。

毕竟，如果这个想法太远或不同，可能会损害你的声誉，对吗？但是，如果他们是“别人的”，你可能会感到更舒服地分享你的想法。这是Rolestorming有用的地方。

这种简单的头脑风暴技术鼓励小组成员在头脑风暴时携带其他人的身份。这减少了许多人在与群体分享他们的想法时觉得的抑制，这有助于人们提出他们可能没有考虑的想法。

关于工具

Rick Griggs在20世纪80年代初开发了Rolestorming方法。亚瑟Vangundy博士然后在他的2004年书中描述了它，“101个教学创造力和解决问题的活动。”

Griggs开发了这种技术，帮助人们在集体头脑风暴会议期间克服他们的抑制。理论是，如果你假装成为别人，你会感到更舒服地将想法前进。这是因为接受另一个角色距离拥有一个想法，这有助于你说话。

当您从别人的角度看一个问题时，您也可以提出额外的想法。

更重要的是，Rolestorming是有趣的，这对于帮助团队成员感到更舒服地分享彼此。它也建立了信心，因为害羞或不太自信的人感到担任能说话。

使用和应用Rolestorming

请按照以下步骤使用Rolestorming您的团队：...