奥拉帕帕视频

良好的决定导致成功。但有时候，即使是最有经验的人也做出了不良决策。而这些费用可能是毁灭性的。

那么您如何确保您正在努力做出一切，以便做出很大的决定工作？

这是奥帕帕清单可以提供帮助的地方。奥拉帕皮突出了七个关键因素，以考虑在做出重要决定时：机会，风险，替代方案，过去的经验，分析，人民和对齐。

通过调查所有七个因素，您将能够用新的眼睛查看东西，探索您可能不会想到的。这样，你不会惊喜！奥拉帕帕可以帮助您预测潜在的问题，完善您的决定，以便为每个人提供工作。

要从开始，你需要在一起收集决策者的整个团队。当涉及的每个人都有一个发言权并鼓励创造性和创新地思考时，是良好决定。在一起，考虑潜在决定的机会。它可以提供什么好处？这是这个过程的有趣，积极的一部分。但是要寻找否定，并造出任何可能的风险也是至关重要的。这将为您提供一个能够实现的目标。而且，通过识别可能威胁到您的成功，您对下一步进行了兴奋。

现在批判性和创造性地思考原始想法的替代和改进。一定要避免Groupthink！此步骤将帮助您最大限度地提高您的机会并最大限度地减少风险。

为了进一步降低风险，探讨任何尝试类似的人的过去的经历是个好主意。他们成功或失败了吗？你能从他们的经历中学到什么？

到目前为止，您将收集大量数据。彻底分析它以了解您的决定性的影响。你跳得出结论或做出假设吗？你需要做更多的研究吗？

接下来，您需要考虑组织内外参与您的决定。您的利益相关者如何感受到这个问题？

这导致我们组织的价值观和其中的个人的价值观。是与公司整体文化对齐的决定吗？与人们的个人价值观坐在一起吗？是道德吗？

在Orapapa清单之后，有助于您从各种角度看出重大决策，使您能够做出更好的决定。

有关奥拉帕地图决策清单的更多信息，请参阅文章伴随着这个视频。