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Birkinshaw的四个维度维度
开发适当的管理模式
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Lisavalder.
旧与新的。
价格，专业化，质量和服务 - 这些只是您在行业中获得优势的一些方式。
但是你有没有想过，通过定制组织的管理方法来符合您的经营战略，您可能更成功？
您可以使用“BirkinShaw的四个维护的管理”模型来探索这一点。我们将查看本文中的四个维度，我们将探讨如何使用它们为您的业务开发更有效的管理模式。
关于四维
伦敦商学院的战略和国际管理教授朱利安Birkinshaw，在2010年书中发表了他的四个管理方面，“重新发明的管理。“
框架（参见图1，下面的图1）突出了四维代表关键管理进程和实践的维度。
每个维度都有两个反对原则 - 这些原则是“关于工作方式的假设或信仰，或者应该有效。”这些原则支持您组织的经理人的常规行为。
每个维度左侧的原则是传统原则：这些是管理组织数十年的管理方法。右边的原则是替代原则：这些是关于管理层的新方法。
图1 - Birkinshaw的四个维度
您可以使用该框架来思考您当前正在使用的管理方法，并探索您是否可以开发更有效的管理模型 - 这是一个适合您的策略的策略以及您想要做生意的方式。
让我们更详细地了解每个维度，以及相应的原则。
1.管理：活动
该维度涉及经理如何与他们没有直接控制的人协调活动。反对原则是......
