平面组织的职业发展

想象一下这种情况：你为你真正爱的组织工作。你的团队很棒，工作很愉快，工资非常好。右边应该没有什么抱怨？

好吧，有一个问题。您的公司是一个“平面”组织，这意味着它具有水平结构。促销机会很少见 - 因为下一个升级的开口非常非常少，你的水平有很多同事们会竞争那些开口。

平面组织经常受益于小型官僚主义。例如，决策和响应时间通常更快。但是，当你知道的时候，你怎么能保持动力，最有可能，你现在仍然在你当前的位置几年？如果您在平面组织中管理团队，您如何帮助团队成员在没有促销承诺的情况下培养他们的职业生涯？

在本文中，我们将看看哪些平面组织是什么，以及如何保持自己 - 以及您的团队 - 有动力和兴奋的工作。

平板组织

平面组织在公司层次结构中有很少的管理层。因此，而不是让工人“攀登公司梯子”并达到更高级别的位置，而是平整的组织倾向于向当前职位上的工人提供更多的权力。

有两种主要类型的平面组织：......