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供应商关系管理（SRM）
如何有效地管理供应商
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Franckreporter.
您如何管理喂养您业务的供应链？
您的组织是否可以茁壮成长 - 甚至生存 - 没有其供应商？
也许您依赖于其他公司进行关键制造组件，或者您依靠外部IT提供商来保持网站并运行。也许你外包您的清洁和餐饮服务，以保持您的办公室船员和员工喂养的员工。
与供应商建立和维护良好的关系可以节省您的资金，为您的业务增加价值，并帮助您实现您的战略目标。但是你如何评估哪种供应商最重要？你应该与他们有哪些连接级别？
在本文中，我们研究如何对您的供应商进行分类，并将您的努力集中在最需要的地方，以便您可以获得每个关系的最佳结果。
如何管理供应商关系
您可以采取四个步骤来更好地管理供应商关系：
- 了解每个供应商对您的组织的重要性。
- 了解您在管理每个供应商方面的角色。
- 了解您的供应商协议。
- 有效管理您的供应商。
现在，让我们更详细地检查每一步。
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