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采购管理
提高采购的战略价值
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欢迎
将您的购买决策与贵公司的战略目标保持一致。
我们都买东西 - 杂货，衣服，技术，财产等。
而且，当我们购买时，我们花时间来权衡我们的决定。我们花了多少时间取决于我们购买的成本和我们选择的潜在风险。例如，决定为午餐购买什么（通常是！）比选择汽车更容易。
采购 - 购买使您的组织能够运作的商品和服务 - 涉及更大的决策和更高的风险。有机会是，你花了别人的钱，所以你需要严格，考虑所有相关因素：例如，供应商关系，合同和您的购买力的限制。
在本文中，我们看看采购管理的工作原理，为什么它很重要，以及在您建立采购管理流程时要记住的关键因素。
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