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商业动机模型

准备弹性的商业计划

业务动机模式 - 准备弹性商业计划

©istockphoto.
Johnnyscriv.

确定业务计划的所有不同元素。

您是否必须为您的组织或新业务制定业务计划?必威官网首页

如果你有的话,那么你知道它有多难以实现它。有许多不同的元素需要考虑,并且可以容易地忽视可能对您的成功产生积极或负面影响的因素。

这是使用商业动机模型有所帮助的地方。该工具提供了一种实用的感觉检查和优化计划。通过使用它,您可以开发一个有弹性的商业计划 - 您探讨了内部和外部影响者的影响,并妥善调整计划。

在本文中,我们将看看业务动机模式是什么,我们将探索如何使用它来改善业务规划。

关于模型

业务动机模型最初由20世纪90年代后期由非商业咨询公司业务规则集团开发。其目标是帮助人们以有序,高效,适当组织的方式制定业务计划。

简而言之,业务动机模型可帮助您考虑为什么要创建业务计划,确定您需要包含的基本要素,并了解所有这些因素如何彼此交互。这有助于您确保您的业务计划是强大的,内部一致,它公平探讨了计划的影响,并且它将您的业务在有用和有价值的方向上。

该模型不仅用于编写传统业务计划 - 您还可以使用它来规划项目和新进程。

小费:

这个模型的名称,“业务动机模型”并不特别有用。不要太担心这个问题。

模型有四个主要元素:......

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