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实现规模经济

了解为什么更大可能更好

实现规模经济 - 理解为什么更大可能更好

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充分利用规模经济带来的好处

“最大的最佳”和“堆叠”em高,卖'Em便宜“不是英语中最优雅的短语。但他们准确地描述了重要的业务现实。

这是一种理念,即随着公司的发展,它会制造更多的产品。每件商品的平均生产成本随之下降,利润随之上升。同样,如果一家商店购买了更多的商品,它可以与批发商协商折扣,它可以比竞争对手更便宜地出售该商品。经济学家称之为“规模经济”。

在本文中,我们将看看可以给企业提供竞争优势的两种规模经济:内部和外部。我们还将探讨组织变得太大的时候会发生什么,并受到“规模不全”的影响。

什么是规模经济?

规模经济是指生产更多产品所节省的成本。《经济学人》将其定义为:“随着产量的增加,导致平均生产成本下降的因素。”

换句话说,公司可以通过使生产过程更有效,而不是提高产品的价格来提高其利润。

这是规模经济如何工作的一个例子:

制作200份组织新产品手册的成本为4,000美元。平均单位成本为20美元(即4000美元除以200)。但是要使1000份副本仅为5,000美元,平均成本为5美元副本。这是因为制造宣传册成本的主要元素是设计和编辑材料的劳动力,并设置印刷机。这些是固定成本,无论您生产多少宣传册都存在相同的成本。

简而言之,当您的组织实现规模经济时,您可以获得更多的资金。因此,虽然您可能会通过投资新的机械,额外的劳动或更多原材料,但您可以节省您所生产的每个单位的平均成本的额外费用(见下图1)。

规模经济

这一基本原则一直是推动许多主要经济发展的推动力,如工业革命和批量生产。这就是为什么更大的公司往往更高效,并且可以以低价格提供商品和服务,但仍然具有健康的利润。

比如,想想福特的装配线是如何改变了汽车制造业的面貌。再想想沃尔玛“一应俱全”的风格和强大的购买力是如何让它在价格上击败竞争对手的。

现在,让我们来看看内部和外部的规模经济。

内部经济体

内部规模经济是特定于组织的成本节约因素,无论他们运作的行业或环境如何。有五种类型的规模经济:

1.技术

您可以通过提高生产过程的效率和规模来实现规模的技术经济。这里有些例子:

  • 划分你的生产过程把工作分成不同的任务可以提高工作效率,你的员工可能会变得更专业、更有效率。此外,你还可以通过使用大规模生产技术(如专业机械)来削减单位成本,尽管这需要初始资本投资。
  • 建立你所做的经验。过程通过更大的知识和研究变得更加高效,因此您的生产秋季平均成本。
  • 利用尺寸增加的规律,或“立方法”。这促进了运输和物流等行业规模经济。例如,如果将容器的长度和高度加倍,其容量增加了400%。想到超级堤或亚马逊的巨大仓库。

2.购买

散装购买可以显着降低成本,如上面的宣传册例中。例如,如果您是大型制造商,例如,您拥有比您的较小竞争对手更讨价还价的功率,必须与供应商谈判降低价格。

大公司也可以获得更好的送货率,因为他们需要运送更多的产品。非常高效。库存或库存管理是另一种降低平均单位成本的方法,通过不支付,或没有必要的保留,在商店的组件。

3.管理

随着组织的增长,您可以通过投资专业知识来实现​​规模管理经济体。监督和监督的专家管理人员改善生产系统可以简化流程并提高生产率,导致平均单位成本和规模经济较低。

4.金融

较大的组织通常具有比较小的信用评级更好,因为它们有更多的资产作为抵押品。这意味着他们可以更便宜地借入资金投资并实现更大的规模经济。然后,他们从投资中获取进一步的奖励,因为他们提供的较低的利率意味着它将减少借用。

股票市场引用的公司进一步获取新金融,从而通过销售股票或股票来更大的规模经济。

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5.风险承担

一个公司的经营活动越多样化,成本越分散,它在任何一个业务领域承担的总体风险就越小,单位成本就越低。

能够承担进行复杂和昂贵研究的风险是大公司的另一个好处。例如,大型制药公司就能从这种规模经济中获利。大公司也有能力更有效地推销和宣传他们的产品。

外部经济体

由于整个行业的事件和发展导致,公司在整个环境和外部环境中获得了外部规模经济。

这里有些例子:

  • 行业增长可能允许您访问专家或低成本供应商。
  • 低需求和大量供应可能会降低物资的成本。
  • 许多类似公司在与您的同一地区运营的地方,可能会有一个更大的培训人员乐于培训。
  • 业界基础设施可能已经到位以支持您的组织的增长。
  • 可以使用培训设施。
  • 可以使用良好的交通网络。
  • 改进的技术可能会降低你的所有成本。

规模不经济

所有这些规模经济都可以随着公司的增长而发生,并提高其生产。但是如果它变得太多了会发生什么?

非常大的公司有时会遭受效率下降。他们可能曾经有过高效的劳动力专业化,但现在有太多人做同样的事情。

管理层太多,控制得太少,地点太多,而且太多产品都是规模“不全的潜在来源”。

随着产量的增加,平均成本跌落的一点,这也可能是由于这种低效率而开始上涨的程度。这一点是公司最低高效规模。在这一点之外,没有进一步的规模经济。

这在下面的图2中所示的U形曲线中示出。

曲线的底部是最佳的地方。在生产量高于这方面,公司的尺寸不再是一个优势。

规模经济

关键点

公司可以通过利用较大规模和产出增加的机会来降低平均单位成本并提高利润。

他们还可以通过成长来创造许多内部机会。有时外部环境还根据行业规模或地理位置等因素提供规模经济。

组织必须小心不要超出其规模经济,变得太大。平均单位成本通常随着产量的增加而降低,但仅在一定程度上如此。在那之后,由于公司制造了不必要的低效,成本可能会再次开始上升。

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注释(4)
  • 一个多月前 比尔特写道
    你好Irfan22in,

    创业需要大量的计划——这可能是你在创业过程中所做的最无报酬的工作。如果制作得当,商业计划可以预测最常见的场景,并制定相应的策略来处理它们。

    这里有一篇文章//www.idealinead.com/community/pages/article/newSTR_96.php,讨论了创业计划,包括一些叫做USP(独特的销售主张)的东西,它可以帮助你衡量你在市场上的独特性。

    我希望这篇文章能给你一些想法。

    账单
    思维工具的团队
  • 一个多月前 irfan22in写道
    过去我计划开始包装的食品业务。然而,在分析期间,除非业务在大卷中完成,否则初始数字并未显示出良好的盈利能力。
    投资机器进行大规模生产、销售需要大量的初始资金。如果产品不成功,那么整个资本都有风险。
    对于这类初创企业,您有什么建议吗?在观察到市场反馈后,可以降低初始成本。
  • 一个多月前 Midgie写道
    嗨天使,
    谢谢你的反馈!

    米德里
    思维工具的团队
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