什么是阻碍你的?

女人如何在工作中崛起,以及握住你的东西

2019年3月8日

@ getTyimages / imagoSpot

在你点击后点击 - 因为你不是一个女人,或者因为你是,你不喜欢是刻板印象 - 让我有机会说服你在阅读时值得你的价值。

什么是阻碍你的?
莎莉赫莱森:“男性主导地区的妇女仍然遇到对他们是否可以做这项工作的怀疑论。”

Actually, I’ll let Sally Helgesen do it, because these ideas come from her book, “How Women Rise: Break the 12 Habits Holding You Back From Your Next Raise, Promotion, or Job” and I was lucky enough to interview her recently. (You can hear a clip from our full podcast at the foot of this blog.)

“了解这些行为非常有助于男人支持女性,无论是同事,导师还是教练,”Helgesen说。

“我也听到了许多人,他们在这本书中识别了一些行为。因此,这些不一定是女性的行为,他们是人类的行为。他们在寻求上升时,他们发现最有可能妨碍妇女的行为,“她补充道。

陈规定型女性

妇女领导专家的Helgeen表示,性别司更多关于生物学的经验。

“我知道男人和女人经常有不同的经历,当然在工作场所。这些经历塑造并告知了他们的信心水平,他们如何建立关系,如何谈判。这些经历也会塑造他们的期望,“她说。

“例如,男性主导地区的女性仍然遇到对他们是否可以做这项工作的怀疑论。这可能导致我们在本书中描述的一些行为,例如完美主义,过度评估专业知识,并在您的职业生涯面前将您的工作。这些直接作为对经历许多女性的回应,“Helgesen补充道。

妇女的习惯:害怕吹牛和疾病

其他限制性习惯植根于女孩和女性如何表现。这些包括本书中讨论的前两种习惯:不情愿地宣称您的成就,并期望别人自发地注意到并奖励您的贡献。

然后是八所熟悉的养老挑战:“疾病胜任”。

在我们的专家采访播客中,Helgeen说,这种习惯在她的共同作者Marshall Goldsmith's Bestseller中讨论了主题,“你来这里的是什么不会让你在那里。”(您可以听到对该书的深入审查心灵工具俱乐部和公司区)。

“疾病的激励欲望是真的希望每个人都认为你是一个美好的人,所以你满足他们的期望,让他们的生活更容易,”她说。“它可以在您的职业生涯中非常早期为您服务,因为每个人都希望有人为他们努力取悦的人工作。

“但是,当你承担权威时,对每个人认为你是一个美好的人来说,这一想法的投资绝对可以让你回来。这是因为你会有一个非常困难的时间设定边界,“她补充道。

所以,如果你想不受阻碍地升起,“能够思考让每一刻都有你所做的一切,或者你会真正让自己陷入困境,这真的很重要。”

女性 - 宣称你的空间!

几个12种习惯有点令人惊讶。例如,数九是“最小化” - 物理地使自己尽可能小。当你在一个拥挤的会议中挤压时,这可能会发生这种情况,以便在拉伸者可以加入桌子。或者,更糟糕的是,当你口头减少自己时。你多久听一次自己说,“这只会需要一秒钟”?

“如果你向别人发送消息,那么我没有拿着我的空间,我没有牢牢地种植,”那么其他人[找到你]可以忽略不计。这不是一个好好的主张自己存在的方式,“Helgesen添加了。

妇女领导地位的话

最小化的反面就像没有那么无益,她继续。这是习惯10,她称之为“太多”。太多了?

“太多的信息,太多披露,太多的背景,太多的话语,”海豹解释说,引用了研究的研究,表明“女性每天使用平均20,000字,而男性每天使用7,000个单词。”

如果您与邻居绑定或学校盖茨的父母,这很好。但对于渴望成为领导者的女性来说,这不是一个很好的外观。

“在脆弱和简洁和权威的专业情况和文化中,估值是领导风格的,使用太多的单词和提供太多信息不是一种有效的沟通方式,并且当然不是将自己作为领导者定位的有效方式,“Helgesen说。

关于打破这些和其他限制习惯的“女性崛起如何”充满提示和建议。在我们专家采访播客中的这个剪辑中,Helgeen告诉我们在哪里开始:

心灵工具俱乐部和企业用户可以听到完整的30分钟面试并阅读完整的成绩单

Helgesen的习惯为您响起,对您来说是真的吗?分享您的经历和j在下面的讨论!


6思想“女人如何在工作中崛起,以及握住你的东西

  1. 海伦奥 写道:

    I haven’t read the book and will do.. What I find in this snippet “In professional situations and cultures where being crisp and concise and authoritative is valued as a leadership style, using too many words and offering too much information is not an effective way of communicating, and certainly not an effective way of positioning yourself as a leader,” Helgesen says” and the pod snippet is that we are still instructing women in how to adapt themselves to fit into a male dominated culture. Speaking in a more communicative style is not an effective way of positioning yourself as a leader! Yes, remove the superfluous but the preamble and the background often carry the nuances behind the ‘topic’ and can make a significant difference in the outcome (the motivation behind the action and the ethics behind the outcome). Surely, as we move from a competitive to a collaborative world we should be teaching the value and strength in female leadership including a more communicative style of interaction and presentation. Women think speak and act differently because we process, think and act differently and that adds balance, nuance and substance.

    1. Midgie Thompson. 写道:

      谢谢海伦分享你的想法。我同意你的意见,“女性思考和行动不同,因为我们正在处理,思考和行动,否则增加平衡,细微和物质。”事情正在发生变化,也许慢慢地,但它们正在发生变化。- Midgie,MT

  2. MBUTHIA STEPHEN WAITITU. 写道:

    卓越的研究关于举起女性的回归

    1. Midgie Thompson. 写道:

      谢谢你的反馈。希望你能使用一些提出的想法来帮助你提出前进。

  3. Rebecca Nyafwono 写道:

    这是一个很好的建议,而不是我整个家人。这一直抱着我们作为一个家庭。

    1. Midgie Thompson. 写道:

      它是伟大的rececca,您可以看到对您家庭其他成员的连接。这样,每个人都可以从讨论的想法中受益。

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