你的时间管理如何?

要有效地开始管理时间，您需要设置目标。当你知道你要去的地方时，你可以弄清楚究竟需要做什么，顺序。没有适当的目标设置，你会吓跑你的时间困惑矛盾的优先事项。

人们往往忽视目标的设定，因为它需要时间和努力。他们没有考虑到的是，现在投入的一点时间和努力，将为未来节省大量的时间、努力和挫折。《头脑工具》有两篇关于目标设定的文章，是每个人都必须阅读的。如果你对时间管理很认真，我们建议你从个人目标设定和目标设置的黄金规则。我们还推荐宝映射。

优先考虑需要做的事情尤为重要。没有它，你可能会非常努力，但你不会达到你想要的结果，因为你正在努力的是不是战略重要性。

大多数人都有某种“待办事项”列表。其中许多列表中的问题是它们只是一系列需要完成的事情。列表没有押韵或理由，因为这是他们所做的工作就像非结构化一样。那么你如何工作待办事项任务 - 上下，自下而上，最简单的最难？

有效地工作，您需要在最重要的最高价值任务中工作。这样你就不会被抓住争夺来获得截止日期方法的批评。有关如何开始优先考虑任务的信息，请参阅活动日志,优先任务清单,优先级,行动优先矩阵， 和艾森豪威尔的紧急/重要原则。

制定计划并知道如何优先考虑是一回事。下一个问题是知道如何减少你一天中面临的干扰。人们普遍认为，管理者很少有不受打扰的时间来处理他们的优先任务。有电话，有信息要求，有来自员工的问题，还有一系列意想不到的事件。有些需要立即处理，但有些需要管理。我们的文章管理中断讨论如何减少被打扰的时间。

然而在美国，有些工作需要你在人们需要帮助的时候提供帮助——干扰是生活中自然和必要的一部分。在这里，做你能理智地减少它，但确保你不要吓到别人打断你，当他们应该打断你。

“我以后再说”已经导致许多优秀员工的离职。经过太多的“事后”，工作堆积得如此之高，以至于任何任务似乎都无法完成。拖延是致命的，也是诱人的。战胜拖延症的最好方法就是认识到你确实在拖延。那你得找出原因。也许你害怕失败?(有些人确实害怕成功!)

一旦你知道为什么你拖延，那么你就可以计划摆脱习惯。奖励自己完成工作，并定期提醒自己，没有做那些无聊任务的可怕后果！有关认识和克服拖延的更多帮助，请参阅我们的指南殴打拖延。

大部分时间管理都归结为有效调度您的时间。当您知道您的目标和优先事项是什么时，您需要知道如何创建一个可让您跟踪的计划，并保护您免受压力。

这意味着要了解影响你工作时间的因素。你不仅要安排优先级的任务，还要为被打断留出空间，为那些意外事件留出应急时间，否则这些意外事件会打乱你的计划。通过创建一个反映你的优先事项并支持你的个人目标的强大的时间表，你就有了一个成功的组合:一个能让你控制你的时间并保持你生活平衡的计划。要学习具体的日程安排技巧，请参阅我们的文章泡菜罐理论和调度技巧。